SAP Business Technology Platform Beratung

Sie haben eine Vision.

Wir helfen Ihnen, sie zu verwirklichen.

Die ersten Schritte auf der SAP Business Technology Platform können überwältigend sein.

Consolvis bietet Ihnen ein umfassendes Angebot an Beratungs-, Entwicklungs- und Schulungsleistungen.

Unser Fokus liegt auf der Relevanz von Geschäftsprozessen und deren Vereinfachung durch moderne Lösungen von SAP .

Wir unterstützen namhafte Unternehmen

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Unser Prozess zur Verwirklichung Ihrer Vision ist agil, flexibel und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.

Beratung

 

Im heutigen Geschäftsumfeld ist die Herausforderung der Innovation noch kritischer geworden. Mit einer unternehmensspezifischen Cloud-Strategie können Sie neue Ideen schneller realisieren. Lassen Sie sich dabei von uns unterstützen.

Entwicklung

 

Sie wissen genau, was Sie erreichen wollen, haben Ihre Konzepte erstellt und suchen Experten, die Sie bei der Umsetzung Ihres aktuellen Projekts im Umfeld der SAP Business Technology Platform unterstützen?

Training

 

Sie benötigen nur einen Schnelleinstieg zum selbstständigen Arbeiten? Wir teilen unser Wissen über die SAP Business Technology Platform. Sie müssen nicht die Zeit und das Geld investieren, um alle Funktionen und Services selbst zu erlernen.

Unser Prozess in fünf Schritten.

So sieht es aus, wenn Sie ein Projekt mit uns realisieren.
Der Prozess ist agil, flexibel und immer auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.

1

Identifizieren des Projektumfangs

Hier arbeiten wir mit Ihnen zusammen, um einen tiefen Einblick in Ihre Produktidee und den zugrundeliegenden Geschäftswert zu gewinnen - wir sind der Meinung, dass es nichts Wesentlicheres gibt, als Ihre Vision und Ihren Kontext zu verstehen. Dies ermöglicht es uns, Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot für das Projekt zu unterbreiten. Wenn wir das Gefühl haben, dass Bedarf für eine detailliertere Diskussion besteht, können wir einen Discovery-Workshop oder Scoping-Meetings vorschlagen.
2

Projekt-Kickoff

Ein erfolgreicher Projekt-Kickoff bedeutet, dass das gesamte Projektteam gemeinsam den Kontext, die Bedürfnisse und die Erwartungen der Benutzer auf den Punkt gebracht hat und wir bereit sind, mit dem Design und der Entwicklung zu beginnen.
3

Proof of Concept

Für ausgewählte Projekte schlagen wir je nach Bedarf vor, zunächst einen Proof of Concept durchzuführen, um den Prototyp für Ihre Lösung zu erarbeiten. Hierfür verwenden wir verschiedene Ansätze, darunter auch Design Sprints. Nach dieser Phase ist das Projekt bereit, in die angestrebte Design- und Entwicklungsphase zu gehen.
4

Design & Entwicklung

In dieser Phase beginnen wir mit der Arbeit an Ihren Ideen. Wir sind in der Lage, Sie mit Softwareentwicklung, DevOps, QA sowie Prozess und Geschäftsregel-Design zu unterstützen, aber wir überlassen es Ihnen zu entscheiden, welche Elemente Sie benötigen.

Für die Softwareentwicklung nutzen wir Elemente von Scrum, um unsere Arbeit effizient, vorhersehbar und wertvoll zu machen und Ihnen Transparenz über den Arbeitsfortschritt zu geben.

5

Wartung & Betreuung

Nach dem Go-Live Ihres Produkts bieten wir fortlaufende Unterstützung und können Ihnen helfen, das Projekt auf der Grundlage Ihrer Ideen und des Inputs der Benutzer weiterzuentwickeln.

Der agile Ansatz

Wir halten uns stets an das Manifest für Agile Softwareentwicklung, das die Bedeutung von Individuen und Interaktionen, von Zusammenarbeit, Reagieren auf Veränderungen und Erstellen funktionierender Software, die einen Wert für Ihr Unternehmen hat, hervorhebt.

Wir arbeiten in Sprints

Wir planen die Arbeit in Intervallen, den sogenannten Sprints, die in der Regel zwei Wochen lang sind. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um zu planen, welche Funktionen in die Entwicklung aufgenommen werden sollen und wie sie implementiert werden. Wir bemühen uns, bei jedem Sprint ein testbares Stück Arbeit zu liefern.

75% der Projekte veralten

Laut The Chaos Report (2018) sind die Hälfte der Anforderungen in IT-Projekten innerhalb von sechs Monaten und 75 % innerhalb eines Jahres veraltet. Das ist einer der Gründe, warum der agile Ansatz IT-Projekte doppelt so wahrscheinlich zum Erfolg führt und Geschäftswert bringt.

Wir sind remote-fähig

Wir haben die Fähigkeit entwickelt und verfeinert, alle Projektpraktiken im vollständigen Remote-Modus durchzuführen. Wir sind geübt im Umgang mit Online-Tools die uns bei der effektiven Durchführung von Projekten in geografisch verteilten Teams unterstützen.

Consolvis glaubt an eine Zukunft, in der Technologie genutzt wird, um alltägliche Geschäftsprozesse zu vereinfachen und zu automatisieren.

Sind Sie bereit, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren?

Beauftragen Sie uns und lassen Sie sich auf Ihrer Reise in die Cloud begleiten.